Publicis sapient——数字化咨询公司

一、公司介绍

作为数字业务转型的首选合作伙伴， publicis sapient花了将近三十年的时间利用技术和创造力的颠覆性力量，帮助客户在追求下一步的业务中实现数字化。

publicis sapient为企业和公共部门带来创业思维和敏捷方法，以满足客户需求和提高运营效率的方式释放价值。转型方法同时依据公司和客户的观点，基于解决问题的创新性的长期文化，配以战略和咨询、体验和工程的独特融合。在未来和现在之间的空间是方法。publicis sapient相信，如何抢占这个空间便是成功的关键。

二、主营业务

1.数字化战略与咨询

整合数字化战略、用户体验与科技，驱动业务增长和有效性。

传统的企业转型模式从客户需求到战略制定再到技术落地，过程太过冗长、具有局限性并且风险较高。企业战略应当在业务开始的第一天就基于业务能力来确定。同样，未经过深思熟虑的战略指引的技术落地也同样危险。要通过数字化转型真正实现业务增长，需要将客户体验、数字化战略以及科技规划及执行整合到一起。

2.客户体验与设计

快速的业务转型要求企业采用新的设计方法。成功的客户体验设计应具有敏捷性、数据通知和有效性，并在完全了解客户的基础上进行开发，把品牌目标与客户需求联系起来。将这种详尽的客户理解转化为动态产品的企业能赢得客户的青睐。

3.技术与工程

企业必须不断发展以满足客户的需求，并确保其员工能够高效和有效地工作。对敏捷工程、企业运作模型、跨职能团队和创新技术的智能投资使企业能够调整其产品和服务。publicis sapient拥有世界一流的工程师，能够带领客户完成从传统系统和工作方式到平台和方法的挑战性转变，使他们能够快速且高效地适应。

4.营销平台

除了广告、网站和应用程序之外，品牌故事也成为客户自身故事的一部分。publicis sapient的目标是帮助企业借助设计思维来充分发挥想象力，并利用营销技术创造沉浸式体验，从而为客户建立品牌价值和信任。

5.大数据与人工智能

publicis sapient处于由算法企业驱动的世界边缘。未来发展即企业将数据转化为员工生产力提升、供应链优化以及利用AI力量的下一代客户体验。但要实现AI，企业首先要了解它可以真正增加价值的地方。publicis sapient认识到即使是第一步也会是一个挑战。可以通过加快您对AI的理解来帮助您的企业做好准备。团队将为客户制定战略和路线图，帮助客户将发现的问题转变为世界一流的解决方案。

6.创新与数字产品管理

创新型企业围绕多学科精益团队进行组织。这些团队专注于了解客户并以测试和学习的模式提供新的数字产品和服务。publicis sapient使用集成的开发和管理方法来帮助企业以更高的质量和更快的速度提供数字产品和服务。

三、服务案例

家乐福、雀巢、沃尔玛、奥迪、日产、美国国立卫生研究院信息技术中心（CIT）等。